2023年1月29日，廣博集團2023年度經濟工作會議在廣博新材料工業園區（黃隘）會議中心報告廳隆重舉行。集團公司黨委、高層領導班子、各分公司主管負責人及優秀典型代表等200余人齊聚大會現場，總結過去，展望未來。

大會伊始，首先由集團公司黨委副書記、總經理王君平作集團年度工作報告。報告中，王君平總經理詳細回顧廣博集團2022年度經營工作成就，分析存在問題，并提出2023年度經營工作目標和各業務單位重點工作要求。王總說，2022年公司上下以董事會為核心，積極謀變應對，勇毅前行，在大家的共同努力下交出了一份來之不易的成績單。新的一年，公司要緊緊圍繞“以需求為導向，用行動把不可能變為可能”這一總綱，扎實落地宣貫企業文化價值觀，繼續加強人才體系建設，有效整合資源，打造全方位差異化競爭力，形成高質量發展合力，實現質的有效提升和量的合理增長。

 

 

隨后，大會對2022年度先進集體和優秀管理干部進行表彰，對他們在工作中創造的價值給予肯定。王利平董事長和王君平總經理分別為他們頒獎。

 

  

 

接著，各主要業務板塊負責人及典型代表分別進行主題報告，總結2022年，規劃2023年。

 

 

最后，集團公司黨委書記、董事長王利平發表重要講話。王利平董事長首先評價集團公司2022年度各項經營管理工作。他指出，2022年廣博集團創建三十周年，在內外形勢動蕩變化、復雜嚴峻的環境下，公司順應時代變遷，不斷探索，持續創新，實現了“活下去”“站起來”“跑出去”的發展目標。傳統外貿把握新機遇謀求新發展，國內市場持續改革取得良好成績，自有品牌穩固拓新不斷壯大市場，生產系統精進計劃提高工作效率，行政后勤服務大局推進文化建設。控股公司各成員企業直面挑戰，迎難而上，多渠道開拓業務發展。

 

 

2023年是集團公司制定第四個十年的開局之年，也是公司站在新起點上布局新發展的關鍵之年。

王董要求，股份公司要在產業鏈全球布局、內外銷融合發展、數字化應用、跨境品牌電商、文創產業、政企業務再創一個新的里程碑。新材料公司要加大對人才的引進和培育力度，加快對非鎳、銅、銀粉體的研發和市場拓展。控股公司要堅持以市場為導向，推動新一輪的發展。王利平董事長對三方面的戰略重點作具體闡述：

第一、  提升企業核心競爭力

打造全球化廣博，提升核心競爭力直接決定企業長久穩健的發展與進步。人才方面，持續引進海內外高精尖專業人才，培育一批有激情能創新的年輕管理干部，形成結構合理能干事的員工隊伍。數字化方面，借助大數據提供的信息和應用場景，讓員工成為企業價值創造的共同體。作為全球化集團型企業，通過企業文化的有效引領，賦能海內外員工和上下游企業，共建良性發展生態圈。

第二、  加強全球化品牌建設

經濟全球一體化是歷史發展的潮流，品牌是企業國際競爭力的綜合體現，品牌全球化已經成為全球競爭的重要組成部分。我們要主動出擊，繼續走出去，以市場為導向，以“三個一百”工程為抓手，著力品牌培育與建設，創新產品和銷售渠道，持續解決消費者痛點，全力推進廣博品牌全球化發展戰略，努力將廣博構建成為全球化資源配置平臺。

第三、  深度拓展新材料產業

綠色發展將成為全球經濟與產業的重要趨勢。公司要擴大新品開發，尋找鎳、銅粉以外的市場，填補市場空缺，提高產品質量，改進工藝措施，滿足客戶對高品質產品的需求。加快銀包銅粉、硅粉項目建設，加強與行業頭部企業互動、通過內部孵化和產業融合模式，進行深度產業布局，為公司的發展提供源源不斷的動力，為世界的低碳生活貢獻一份企業應有的力量。

 

 

面對下一個十年，王董勉勵大家要在逆境與挑戰中把握機遇，在行動和思考中尋找答案，在時代發展的浪潮中尋找自身價值。

最后，王利平董事長提出，未來十年，集團公司將持續推動改革創新，朝著成為一家創新引領、科技驅動、受人尊重的百年企業的目標前進。

 

 

本次會議專門開設了越南和宿遷兩個線上分會場，同步“云”參會。此外，會議還安排了分組討論和參觀環節。戴國平副董事長主持本次大會。