10月12日上午，廣博集團人力資源管理體系建設啟動會在數碼培訓廳順利召開，集團各分公司、各模塊和部門負責人共百余人參加。

會上，首先由上海曄匠企業管理咨詢有限公司朱棟博士就項目實施宣貫，詳述項目方法論與預期成果，明確項目時間節點與各階段工作流程。

隨后，廣博集團總經理王君平作動員講話，就本次體系建設項目工作提出三點要求：一是實施 “一把手”工程，每位負責人都要高度重視、親自推行；二是按照穩重求進、循序漸進、正面對標、不搞攀比的原則實行；三是與其他管理系統協調開展，特別是與明年預算管理和SAP企業信息化管理有機結合，有效執行。

人是企業最積極、最活躍的因素，是推動企業發展的關鍵要素。廣博旨在通過人力資源體系建設達到梳理現狀、完善提升、制定標準、體現專業、明確目標、激發潛力的目的，最大限度發揮人員的工作積極性。

    后續，公司就項目診斷將進行逐個部門訪談，分階段推進。